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实施多元投入 加快园所建设 努力构建幼儿园和谐发展局面

[03-02 14:27:59]   来源:http://www.99youjiao.com  幼儿园管理经验   阅读:8876

概要:实施多元投入 加快园所建设 努力构建幼儿园和谐发展局面尊敬的各位领导、学前教育的同行们:大家好!莱州市位于山东半岛西北部,濒临渤海,总面积1878平方公里,辖11个镇,5个街道办事处,总人口87万。全市现有各级各类学校191处,其中普通高中7处,中等职业技术学校6处,业余体校1处,镇街成人教育中心校5处,初中41处,小学130处,幼儿园380处,聋哑学校1处。多年来,莱州市委、市政府积极实施科教兴莱战略,不断加大教育投入,深入推进素质教育,初步构建起与全市经济社会相适应,具有莱州特色的大教育体系。多年来,在上级主管部门的正确领导下,我市学前教育坚持以全面落实《幼儿园教育指导纲要(试行)》、《幼儿园工作规程》和各级托幼工作会议精神为指针,积极深化办园体制,调整园所布局,创新投入机制,多渠道筹措资金,有力地促进了幼儿园的均衡和谐发展,学前教育教育整体发展水平迈入山东省前列。先后荣获“全省学前教育先进市”和“烟台市托幼工作先进单位”等荣誉称号。下面将我们主要做法分七方面汇报如下。一、抢抓机遇,加大政府投入1.抓住我市创建省教育先进市的契机。近年来,随着社会的进步和教育事业

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实施多元投入 加快园所建设 努力构建幼儿园和谐发展局面

尊敬的各位领导、学前教育的同行们:

  大家好!

  莱州市位于山东半岛西北部,濒临渤海,总面积1878平方公里,辖11个镇,5个街道办事处,总人口87万。全市现有各级各类学校191处,其中普通高中7处,中等职业技术学校6处,业余体校1处,镇街成人教育中心校5处,初中41处,小学130处,幼儿园380处,聋哑学校1处。多年来,莱州市委、市政府积极实施科教兴莱战略,不断加大教育投入,深入推进素质教育,初步构建起与全市经济社会相适应,具有莱州特色的大教育体系。多年来,在上级主管部门的正确领导下,我市学前教育坚持以全面落实《幼儿园教育指导纲要(试行)》、《幼儿园工作规程》和各级托幼工作会议精神为指针,积极深化办园体制,调整园所布局,创新投入机制,多渠道筹措资金,有力地促进了幼儿园的均衡和谐发展,学前教育教育整体发展水平迈入山东省前列。先后荣获“全省学前教育先进市”和“烟台市托幼工作先进单位”等荣誉称号。下面将我们主要做法分七方面汇报如下。

  一、抢抓机遇,加大政府投入

  1.抓住我市创建省教育先进市的契机。近年来,随着社会的进步和教育事业的迅速发展,作为启蒙教育的学前教育愈来愈受到社会的关注和各级政府的重视。我们紧紧抓住创建、复评省教育先进市的契机,积极动员,大力宣传,多方协调,争取市政府、镇街政府的投入。实验幼儿园属政府办园,是差额补助单位,自建园至今,市政府每年都划拨大量的资金,用于幼儿园教职工工资的发放以及幼儿园的持续发展上。2009年市教体局与塔埠村委合作,投入1000余万元建成实验幼儿园分园,高标准的园所建设、先进的设施配备,为实验幼儿园在我市继续发挥示范性龙头带动作用奠定了基础。镇街政府也纷纷投入资金,先后建设起15处具有烟台市级示范园以上标准的中心幼儿园。

  2.抓住中小学危房改造的契机。近几年,幼儿园的房舍安全也越来越引起社会各界。2009年我市积极争取市政府重视和支持,利用暑期开展了幼儿园危房改造大会战,投入资金60余万元,改造危房面积6000余平方米。今年我们将继续加大幼儿园危房改造力度,市政府将再次投入资金100余万元用于改造幼儿园危旧校舍。同时结合农村幼儿园布局调整,使农村幼儿园在撤并、改造、重建、升格过程中不断得到优化。

  3.抓住优化土地政策的契机。近两年,土地政策放宽,我们紧紧抓住时机,用足土地使用优惠政策,扶持幼儿

园改征地为租地,减轻建园投入压力。租地有两种形式,一种是在镇街政府的支持下,以每亩150—200元的租金租地建园。同时,改革收费办法,提高收费标准,帮助幼儿园迅速回收投入资金,加快还贷速度。另一种是依靠村集体的帮助,将土地租赁费用与幼儿收费划等号,减免土地租赁村的幼儿一部分入园费用,同时村委免收土地租赁费。这样,可以使幼儿园腾出精力,加快发展。

  二、挖掘村级投入资源,提高村级园办园水平

  1.大村独立承担办园责任。加强宣传,晓以利益,动员经济势力比较强的大村,独立承担办园责任,不断加大园所建设投入,提高办园水平,为幼儿造福,为村民解忧。

  2.联办单位共同投入。联办单位共同投入是指联合办园的几个村,在镇街政府、教委协调下,协商分摊建园所需经费。在驻地村选好园址后,按园所建设规划核算建园经费,再将经费分摊到各村。各村根据自己经济实际,组织专人购买建园所需建筑材料和部分基础设施,由驻地村委负责组织施工。各村每年要将幼儿园的房屋修缮、园舍改建、扩建、内部设施配备、水电供应、环境卫生等方面的开支列入村公积金的使用计划,根据幼儿园需要随时拨付。联办单位共同投入缓解了小村独立办园承受的财务重负,同时加快了村办园标准化建设的进程。

  三、鼓励公民个人办园,拓宽幼儿园发展空间

  1.承办制。2009年,我们出台了《关于加强社会力量举办幼儿园、托儿所管理工作的意见》,提出“凡具有公民权利的个人,在具有足量办园资金的基础上,按照城镇幼儿园整体规划要求,在布局点上准予办园。”目前我市民办园12处,其中省级示范园1处,烟台市级示范园2处,其余9处均为一类园,共投入资金267万元。公民个人办园,有效的补充了某些地域集体办幼儿园尚显不足的空间,为巩固我市学前三年幼儿入园率提供了有力的保证。

  2.承包制。承包制的形式主要体现在厂矿企事业单位。80年代末期,企业效益逐渐呈下滑趋势,企业领导再无暇顾及幼儿园的发展。像我市的金泉摇臂厂幼儿园、缝纫机厂幼儿园、粮油食品厂幼儿园等。为了保证不让幼儿园的资源流失,我们积极协调,帮助企业出谋划策,最后确定以面向社会公开招标的形式,将

幼儿园承包给个人。幼儿园承包后,承包者自主经营,自筹资金,自我发展。

  四、尝试股份制办园,体现“一大一小”特点

  1.争取企业入股建大园。大园即具备烟台市级以上幼儿园办园水平的幼儿园。在经济势力比较强的镇街,我们多方动员,加强宣传,紧紧抓住效益比较好的企业,汇聚他们共同的力量,以入股建园的形式,在镇街建立起具有规模化、标准化、现代化的幼儿园。例如,我市的大原镇中心幼儿园,9个教学班,三室配套,设施齐全,设备先进,1997年晋升为省级示范幼儿园。企业入股建园的好处还在于,他们的目的并不在于获取多少经济回报,他们考虑更多的是建园为他们带来的社会效益。

  2.发动教师入股建小园。小园是指达不到示范园办园标准,但在管理、师资等方面都比较规范的一类园所。我们是这样尝试的:幼儿园建园股金由在职幼儿教师认购,按照入股金额多少确定董事会、董事长人选,再由董事会指定园长人选,具体管理负责幼儿园日常教育教学事务。股份制幼儿园幼师工资主要靠幼儿收费解决,同时根据收入,每年或两年一次,从幼儿收费中抽取60%用于发放红利,其余40%用于幼儿园继续发展上。

  五、利用社会资源,加快小区配套幼儿园建设步伐

  近几年,人民群众物质文化水平日益提高,城市小区建设也迅速扩张,我们率先提出了在小区实行配套幼儿园建设方案,得到市政府的大力支持。1997年,分别在北小区和西小区建成幼儿园两处。北小区幼儿园由我市房管局承建,1999年在山东省学前教育工作会议上,房管局作为小区配套幼儿园建设代表在大会进行经验交流。近两年,小区配套幼儿园建设又有新的进展。2009年我们分别投资600余万元、1000余万元建成更高标准的南小区

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